2018-12-18 09:34:00 公務員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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2019年國家公務員面試備考:如何學習原理效應。在面試中,有原理效應這樣的題目,對于這樣類型的題,可能在考察比重上不是特別大,但我們要時刻準備著,因為這樣的題型,同學們雖然是能看懂的,但感覺沒什么可說的,幾句話就沒什么答得了,有時會造成很尷尬的局面。不能夠達到很高的分數(shù),今天就來和大家說一下如何來作答原理效應題會更好一些。
一、答題思路
1、談談對原理效應的理解
2、圍繞原理效應談談重要性
3、結(jié)合實際談落實
二、例題展示
一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。對此,你怎么看?
三、參考答案
這句話說的是美國管理學家提出的木桶原理。在任何一個團隊中,我們可能都會面臨一個共同的問題,那就是構(gòu)成團隊的各個部分、成員分配上會存在著性格特征不同、優(yōu)劣勢不同的人,而團隊成員里存在的劣勢才會更好地決定整個團隊的水平,和整體的競爭力。
水桶可以象征多個要素,它既可以是一個整體性的單位、也可以象征一個獨立的個人,而水桶所能具有的最大容量則體現(xiàn)著整體實力和實際競爭力,它告訴我們這樣的一個道理:劣勢決定著最終可以走多遠,決定你是否成功實現(xiàn)目標,它強調(diào)了短板對于整體的影響,提醒了我們要重視缺點和不足,我們聽過這樣的一句話:細節(jié)決定成敗。很多時候,一個看起來不起眼的小事,決定了我們最終的努力是否沒有白費,對于我們所會面臨的團隊,一個團隊的前進,不是靠幾個人就能實現(xiàn)的,一部分取決于優(yōu)秀的領導者,但更要看所有的人是否能共同前進,如同自行車比賽時,要變換隊形,有沖線者和破風者,后援團隊,在整體隊員的密切配合下,才能更好地贏得比賽。
那么我們可以通過以下努力更好地保障我們的團隊效益。
一方面,補短板。在繼續(xù)提升自己的優(yōu)勢時,不要回避自身的缺點和不足,要多去學習,將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,消除自身上存在的問題因素,最大化突破自己,另一方面,在挑戰(zhàn)自己的同時,也要學會包容團隊成員其他人身上的問題,并可以盡自己最大努力去積極幫助他人,形成良好的團隊氛圍,更好地實現(xiàn)我們的目標,齊頭并進、力爭上游。
四、總結(jié)
此類題目答題內(nèi)容不是那么的復雜,但同時要想真正讓考官眼前一亮,贏得考官認可也不是特別容易的事情。考生在答此類題目時,要學會語言運用,舉例,深入情境,圍繞原理效應的中心思想,用一些相應的真情實例,更好解決問題。
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