無領導面試干貨之制勝三法寶

一、正確認識無領導小組討論

無領導小組討論，是指參加面試的一組考生在給定的一段時間內，圍繞考官指定的話題或者問題進行討論，并得出一個小組討論的結果。討論時間一般是一小時左右。

在無領導小組討論中，參加討論的一組考生中不指定負責人，即“無領導”，考生在討論問題過程中的地位是平等的。考生自行組織發(fā)言順序，并進行討論，討論的問題一般會以書面的形式呈現，題目類型多是簡單案例，考查話題以價值觀居多�？脊偃�程不參與考生討論過程�？脊俚娜蝿帐窃谟懻撝�前向考生介紹考場規(guī)則及討論的問題，最重要的是在考生討論過程中對該小組解決問題的有效性及討論的內容進行評估，并打分。

絕大多數的無領導小組面試不是擇優(yōu)，而是劣汰!也就是說，你可以做得沒那么出色，但是絕不要因為某個地方的表現引起面試官反感，而被考官淘汰。不要冒進，不要搶話，不要急著展示自己的觀點，善于等待，善于傾聽，注意姿態(tài)，語速和表達流暢性。

無領導小組討論對考生來說可能比較難，但對用人單位來說，能夠快速分辨考生的基本素質。一小時可能無法判斷考生對崗位的合適程度，但可以馬上判斷出誰不適合。

二、在無領導小組討論中脫穎而出

1.善于提問

在討論中提問，一方面可以比較委婉的指出組員在發(fā)表其觀點中的不足，另一方面可以激發(fā)大家思考，幫助小組討論某一個具體的問題或者想出具體的辦法。比如，“我們是否也應該考慮下這么做的成本或者可行性?”又比如，“除了企業(yè)的角度，我們是否也應該從勞動者的角度思考下這個問題?”

2.及時糾偏

無領導小組面試中，經常會出現小組討論偏離話題中心的情況，如果這種事發(fā)生了，你應該讓其他人回到應該討論的問題上，幫助小組把握住討論的方向，可以體現出考生的大局意識。比如，“我們現在討論的是這個問題產生的原因，從而提出有效解決的辦法，暫時沒有必要糾結這件事帶來的影響。”又或者，“我們要基于材料中的問題找到最適合的解決辦法，而沒有必要假設問題，再解決問題。”

總結進程

通過傾聽其他組員的發(fā)言，并對組員的發(fā)言信息進行恰當的概括引申、對階段性討論的內容進行總結梳理、對階段性任務完成的狀態(tài)進行總結梳理等，從而讓自己在發(fā)言中始終能夠保持對局勢的理解，也能讓自己在推動討論深入和共識達成上占有先手優(yōu)勢，帶動團隊的討論和推動討論的有序進行。

想要在小組討論中脫穎而出，你沒有必要說話很大聲、滔滔不絕甚至表現得咄咄逼人，只要你有大局意識、充分重視每個人的貢獻、有團隊意識，也可以表現得很出彩!

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